通知考核通知范文 第1篇

集团公司所属各单位、各部（室）：

为做好20xx年度经营业绩考核工作，根据《20xx年度企业经营业绩综合考核办法》、《企业年度重点工作考评办法》及相关专项考核办法规定，现就年度考核工作的有关事项通知如下：

一、时间安排

1、自查阶段（12月9日—12月20日）

由各单位对照相关办法和规定，对年度经营业绩完成情况进行全面自查，于12月20日前将专项考核自查报告提交集团对口部（室），将考核指标快报、年度重点工作完成情况提交集团企管部（报送格式详见附表）。

2、专项考核与重点工作认定阶段（12月21日—12月31日）

由集团各分管领导牵头，各部（室）组织实施专项考核及对口重点工作的认定，于12月31日前将考核、认定情况反馈集团企管部。

3、预兑现核定阶段（20xx年1月20日前）

4、业绩考核指标提交阶段（20xx年4月底前）

各单位依据经审计的财务报表、汇算清缴结果等，将业绩考核指标送审表及书面支撑材料提交集团企管部。

5、结果评定阶段（20xx年5月底前）

考核工作小组汇总考核结果，参考内审评价意见，提请集团党政联席会议审定后兑现。

二、要求

1、年度重点工作完成情况要针对考核要求和评价标准，围绕考核内容，简明扼要，重点突出，各单位要对重点工作完成结果逐项自评，提供相关支撑材料。对口部（室）要结合日常督查跟踪情况逐项认定完成结果。

2、考核指标快报和审计后考核指标送审表应按考核办法要求进行计算，提供详细计算过程，并分别以纸质（加盖公章）和电子形式提交。涉及指标调增调减的，须详细说明，并提供证明材料。无证明材料的，认定时可不予采纳。

通知考核通知范文 第2篇

为认真搞好先进性教育活动第一阶段的考核工作，根据上级要求和《××市保持_员先进性教育活动学习动员阶段量化考核办法》，现就有关事宜通知如下：

一、考核时间。从3月14日开始到3月18日结束，共五天时间。

二、考核重点。这次考核突出6个方面的重点：一是党员领导干部带头。主要考核党员领导干部的学习笔记、心得体会、讲党课材料，到联系点指导工作的情况；二是党员参学率。主要考核实名签到制度落实情况，参学率是否符合要求，参学人员每次集中学习是否准时、足时；三是有关具体指标。主要考核是否按规定时间组织学习，学习时间是否达到规定要求，每名党员的读书笔记是否达到规定字数、心得体会是否达到规定篇目，是否每名党员都撰写了理论性、指导性强的调研报告；四是开展主题实践活动情况。在“结穷亲、解民忧、受教育、促发展”主题实践活动中，单位和有帮扶能力的党员是否确定了帮扶对象、是否有帮扶效果；在“弘扬王尽美烈士精神，争做新时代发展楷模”活动中，是否确定了各自的主题实践活动，效果如何；五是边学边查边改情况。是否广泛深入地征求基层和服务对象的意见、建议，根据所收集到的意见、建议是否制定了整改方案和措施，能马上整改的是否得到及时有效整改，整改问题有多少。六是制定党员先进性标准要求和不合格党员主要表现情况。制定的党员先进性标准要求和不合格党员主要表现是否体现了本单位实际，是否有针对性和操作性。

三、考核步骤。分三步进行：第一步，各参学单位自查。由各单位对学习动员阶段情况进行全面总结的基础上，对开展活动情况作出实事求是的评价，写出总结和申请检查报告，于3月14日前报市委督导组和市教育活动办公室。对未完成任务目标或达不到上级要求的单位，可延长学习教育时间，达到要求后再申请检查；第二步，市委督导组考核。市委督导组交换单位，逐个进行检查考核，对每个单位打出分数，作出公正评价，于3月16日前报市委教育活动办公室；第三步，市教育活动办公室抽查考核。根据各单位自查和市委督导组检查考核的情况，市教育活动办公室组成考核组，深入参学单位进行抽查考核。

四、考核措施：考核主要采取听、看、访、评、议五种方式进行。“听”，一是听取部门主要负责同志的口头汇报，二是召开群众座谈会，听取群众的意见和建议。参加座谈会的群众人数不少于10人；“看”，就是看学习阶段的有关材料，主要包括实施方案和配档表，学习计划，学习制度，学习园地，征求意见情况，点名册，音像资料，上级转发信息材料、开展主题实践活动资料，全体党员的学习笔记、心得体会和交流材料；“访”，就是走访党员、群众，了解教育活动的有关事宜，走访人数不少于5人。“评”，就是对各单位开展教育活动情况进行群众满意度测评。可与座谈会一并进行；“议”，就是市委督导组和市委教育活动办公室抽查组根据量化考核细则，分别对检查的单位打出分数，作出实事求事的评价。

五、奖惩措施。考核分数达到85分以上、群众满意度90%以上，准予转入第二阶段；对考核分数达不到85分，或群众满意度达不到90%的单位，延长10天时间进行补课，对单位主要负责人进行通报批评。市委督导组在检查考核工作中不深、不细，敷衍了事的，一经发现，全市通报批评。

六、组织领导。检查考核工作在市委先进性教育活动领导小组的领导下进行，市委先进性教育活动办公室负责整个检查考核工作的统筹规划、组织协调和检查验收。各参学单位要按照量化考核办法的规定，认真做好各项工作，确保达到上级要求。市委各督导组要认真履行检查考核职责，对照既定的标准要求，逐单位逐项进行考核，查到人头、查到具体项目，保证考核质量和效果。

通知考核通知范文 第3篇

关于对申请律师执业人员

进行实习考核的通知

各市（省直）律协：

为了规范申请律师执业人员（以下简称“实习人员”）的实习考核工作，根据《申请律师执业人员实习管理规则（试行）》（以下简称《管理规则》）规定，保证实习质量，现就做好实习人员的考核工作通知如下：

一、考核机构及人员组成各级律师协会设立实习考核委员会，具体负责本地的实习考核工作。实习考核委员会由律师及律师管理人员组成，但以律师为主。

担任实习考核委员会委员的律师应当符合下列条件：

（一）具有五年以上律师执业经历；

（二）具有较高的业务素质和执业水平；

（三）具有良好的职业道德素养，无不良执业记录；

（四）律师协会规定的其他条件。

二、考核内容

各律师协会主要对实习人员的下列情况进行考核：

（一）品行表现，包括实习人员是否拥护_宪法，是否具有较高的思想政治素质，是否自觉践行社会主义法治理念，是否具有良好的品德和言行，有无不良记录等；

（二）遵守律师职业道德和执业纪律的情况，包括实习人员在实习期间是否遵守律师法、法规、规章、规范性文件和行业规范，是否掌握律师执业管理制度，有无违反律师职业道德和执业纪律的行为等；

（三）掌握律师执业基本技能的情况，包括实习人员是否接受了刑事案件辩护及代理、民事和行政案件代理、非诉事务代理、担任法律顾问、法律咨询以及代书法律文书等技能训练，是否掌握律师业务基本程序和执业规则等；

（四）律师协会规定的其他内容。

三、考核程序

考核工作按照下列程序进行：

（一）实习人员通过接收其实习的律师事务所向当地律师协会提交下列材料作为考核依据：

1.实习人员撰写的实习总结；

2.实习人员实习期间的实务训练情况：

（1）在指导律师指导下参加的不少于10次接待当事人的活动记录以及指导律师的点评；

（2）在指导律师指导下参加的不少于3次签订委托代理合同的活动记录以及指导律师的点评；

（3）在指导律师指导下进行整理案卷归档的实际操作记录以及指导律师的点评；

（4）在指导律师指导下参与的诉讼或者仲裁活动记录以及

指导律师的点评；

（5）在指导律师指导下参与的非诉法律事务代理活动记录以及指导律师的点评。

3.指导律师对实习人员的品行表现及执业能力出具的考评意见；

4.律师事务所出具的《实习鉴定书》；

5.律师协会颁发的《实习人员集中培训结业证书》；

6.《申请律师执业人员实习证》。

因指导老师的专业侧重无法对诉讼或代理活动作出点评的，可由实际给予指导的律师事务所出具点评意见。

实习人员材料的真实性由接收实习的律师事务所负责审核。

（二）律师协会对实习人员的相关材料进行书面审核。书面审核合格的，通知实习人员参加面试。

（三）实习考核委员会组织面试考核。以实习人员参加集中培训和本条第一款材料为基础，采用答辩的方式进行。具体时间由各地根据具体情况决定，既可以按月，也可以按季进行。

（四）确认考核成绩等次。实习考核的成绩分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。考核合格的，律师协会在《实习人员登记表》中签署考核意见，作为实习人员申请领取律师执业证的有效证明文件；考核不合格的，实习人员可以自收到书面考核结果之日起十五日内，以书面形式向负责考核的律师协会申请复核。负责考核的律师协会应当自收到实习人员书面申请之日起十五

日内完成复核。经复核仍不合格的，律师协会可要求其继续实习，直至完全符合条件通过考核。

通知考核通知范文 第4篇

关于定期召开例会的通知

【2016】03号

公司各部门：

为提高各部门的工作效率，建立规范科学的管理制度，适应企业高效管理的需求，特制定本通知如下：

一、召开时间

公司定期于每周六上午8:30准时召开周度工作例会，无特殊情况管理部不再另行通知，请相关人员准时参加。

二、会议内容

1、本周工作总结及下周工作计划；

2、本周内部门解决不了需要集体商讨的工作；

3、其他需要请示汇报的工作；

4、领导安排布置的其他工作。

三、参会人员 各部门主管级以上人员

四、其他事项

1、参会人员须遵守《会议管理制度》；

2、管理部做好会议记录，并归档备案；

五、本通知自下发之日起执行。

**********有限公司

管 理 部 二〇一六年三月二十日

通知考核通知范文 第5篇

公司各部门：

20XX年第二季度职员考核计划于20XX年6月29日至7月13日之间完成。现将有关事宜通知如下

一、考核对象（被考核者）：公司部门负责人以下，入职日期在20XX年5月1日以前的职员Y系列。5月1日以后入职的，不参加二季度考核，仅需填写下季度工作目标。（经研究，司机、技术、前台等岗位在月考核的基础上，仍采用季度考核。）

二、考核评议资料：根据《XX物业绩效考核管理制度（试行）》，按照考核指引要求，填写A类绩效考核评议书（适用于有下属的职员）和B类绩效考核评议书（适用于没有下属的职员）。司机类考核评议书中_季度工作目标_一栏建议由部门统一设定。《考核评议书》由公司各部门人事管理员打印发放。

三、考核关系对应表

四、考核工作进度

时间 工作内容

6月29日发放考核通知、确定考核关系

6月30日-7月9日被考核人填写考核表，主考人安排面谈，进行考核打分并确认下季度工作目标与计划

7月10日-7月11日季度考核数据汇总与结果调整

7月12日-7月13日第二季度考核结果反馈

五、考核结果调整及强制排序

考核结果录入后，由考核人根据以下标准进行结果调整：

1、出现以下情况之一的，一经确认，当季考核等级将根据问题严重性，在正常评分的基础上，降低不等：

A、受到公司内部或外部客户的有效投诉；

B、出现工作失误；

C、有明显违反公司相关制度的行为。

2、公司或部门范围内受到通报表扬的人员，其当月考核等级将根据具体情况，在正常评分的基础上，增加。

考核结果调整后，由部门负责人对考核结果强制排序，排序结果要求按以下比例分布：

评价等级优秀良好合格需改进

分布比例 20% 30% 40% 10%

排序应注意以下原则：

1、强制排序需改进部分的比例按照_七舍八入_原则执行，其它部分按照_四舍五入_原则执行。

2、强制排序应注意考核成绩在各专业内的合理分布。

3、公司范围内受到通报批评的人员，其当月考核等级为_须改进_，在部门范围内受到通报批评的职员，其当季考核等级不超过合格。

4、职员季度行政违规扣分达5分及以上者当季考核等级不得超过_合格_。

如有不明之处，请联系人力资源部。

特此通知。

广州市XX物业管理有限公司

人力资源部

20xx年xx月xx日

通知考核通知范文 第6篇

按照文发〔20xx〕21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作领导小组审核认定，现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。

经征求各单位意见，局绩效考核工作领导小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。绩效考核结果具体见附件《水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。对公示结果如有异议，可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。

附件：《水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》

局绩效考核工作领导小组

20xx年2月10日

通知考核通知范文 第7篇

(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结，内容尽量详细，手写、打印均可，不拘于形式。

(二)工作总结于xx日下班前交给自己的直接领导。

(三)16日举行20xx年终总结会，谈谈自己工作一年来的心得感受，总结成绩，找出不足，并提出2016年工作改进计划。

XXXX办公室

二〇xx年X月X日

各市农机局：

根据《自治区绩效考评领导小组办公室关于印发20xx年度自治区绩效考评区直机关年终指标考核工作规范的通知》(桂绩办发〔20xx〕45号)要求，自治区将于20xx年1月至2月对我局20xx年度农机购置补贴工作进行全面考评。为做好20xx年度绩效考评档案整理、材料准备、自查自评、迎检准备、年终核验等各项工作，我局决定于20xx年12月14日在南宁市召开20xx年度年终绩效考评工作会议，现将有关事宜通知如下：

通知考核通知范文 第8篇

乡村医生基本公共卫生服务绩效考核结果的通报 各村卫生所(室)：

为进一步提高乡村医生的服务能力，根据省卫计委、县卫生局等相关文件精神，我院于20xx年7月2日20xx年7月4日，对全镇15个行政村，共20家村卫生所(室)的基本公共卫生服务项目工作进行绩效考核，考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场查看、入户随访等方法，对村卫生所工作进行了认真细致的综合考评。其中年度考核总得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。现将考核情况通报如下：

各村卫生室均能认真贯彻落实省、市、县卫生行政部门的文件精神，普及宣传健康教育知识，开展了一般性的体检，建立了居民健康档案，在确立重点人群管理目标等方面取得较好成绩，乡村医生工作受到了村民的一致好评。但是在检查中发现一些问题，要求各村卫生所(室)认真落实整改。

通过此次检查，村卫生所相关人员对国家基本公共卫生服务项目的认识有了较大地提高，希望各部门在今后的工作中进一步优化服务质量。更好的为广大人民群众服务。

附：1、镇卫生所(室)20xx年上半年基本公共卫生服务绩效考核成绩汇总

2、20xx年上半年村卫生所基本公共卫生服务项目绩效考核存在问题汇总及整改措施

中心卫生院

20xx年x月x日

通知考核通知范文 第9篇

各市农机局接到通知后，请于12月12日12：00前报送会议回执。未尽事宜请与自治区农机局办公室联系，联系人：张xx，电话：0771-5xxxxxx，传真：5xxxxxx。

附件：20xx年度年终绩效考评工作会议回执

关于开展员工考评工作的通知范文1

零部件制造各单位：

为了促进员工不断进取创新，改进工作不足，创造最优绩效，公司领导经研究决定开展全体员工考评工作。现将考评工作的具体事项通知如下：

1.员工考评工作由行政人事部归口管理，各单位负责考评工作的'具体实施，各单位主要负责人为本单位考评工作的第一责任人。

2.考评方式为填写《员工绩效考评表》进行百分制考核，技术、管理、后勤人员还应另附考评期内主要工作完成的工作内容和完成情况。

3.各单位对考评工作必须重视，认真组织好本单位的考评工作。为了使考评工作做到相对的公平、公正，被考评对象应认真地、实事求是进行自评，单位领导可组织班组长、骨干等人员进行集体考评。在考评工作中严禁对员工不负责任、马虎了事或打击报复。

4.考评结束后，各单位领导应将考评结果与被考评对象进行沟通，使被考评对象明确自己所取得的成绩，了解自己尚存在的不足,以利于员工确定工作努力方向。

5.各单位必须在20xx年8月3日前完成考评工作并将考评表报行政人事部。

关于开展员工考评工作的通知范文2

各单位/部门：

为客观公正评估员工一年来工作表现，明确其贡献或不足，促进个人发展，提高工作效率，使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩，根据绩效考核管理办法，现决定开展 年度员工绩效考核工作，关于开展员工考评工作的通知。

一、考核对象和范围

公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外)，为此次考核的对象。

二、考核内容

(一)一般设计人员：主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。

(二)专业/项目负责人：主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。

(三)分支机构负责人：主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。

(四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位)：主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。

三、考核方法

一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行，职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。

(一)员工自评：设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结，主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等，并结合考评表各项指标进行自评和打分。

(二)上级考评：直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。

(三)交叉评价：有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价，分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。

(四)评价权重和计分办法：

1、一般设计人员=组长初评*30%+分支机构负责人复评*70%(如无组长，则全部由分支机构负责人考评);

2、专业/项目负责人=交叉评价*30%+分支机构负责人复评*70%;

3、行政助理=行政部初评*30%+分支机构负责人复评*70%;

4、职能普通岗位=直接上级初评*30%+部门负责人复评*70%(如无直接上级，则全部由部门负责人考评);

5、职能管理岗位=交叉评价*30%+分管领导复评*70%;

6、分支机构负责人=交叉评价*30%+总经理复评*70%;

(四)考核结果及应用

1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价，不同考核结果及其应用如下表所示：

2、视同“合格”的情况

公司新进员工和当年内部岗位调动的员工，在新岗位全年工作时间不足6个月，或其他员工有特殊原因的，经人力资源部批准可以不参加年度考评，考核结果视同“合格”。

3、员工有以下情形之一的，年度考核结果视同“不合格”

(1)全年请事假累计超过30天，或病假(含视同病假)累计超过三个月者;

(2)违反考勤管理办法，全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者;

(3)当年工作有重大失误，造成明显不利后果的。

四、考核实施

本年度绩效考核由人力资源部统一组织，各单位负责具体实施，人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程，资料《关于开展员工考评工作的通知》。进度计划安排如下：

20xx年12月2日至20xx年12月6日，准备及动员

20xx年12月9日至20xx年12月15日，员工自评

20xx年12月16日至20xx年12月24日，部门领导考评、交叉评价 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管领导、总经理考评 20xx年12月30日至20xx年12月31日，绩效考核资料汇总及统计 20xx年1月2日至20xx年1月10日，绩效反馈及申诉处理

各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料(附件1-6)的电子版和纸质材料报送至人力资源部。

年度考评结果由各单位以适当形式告知员工，单位领导应积极与员工进行绩效沟通，开展面谈工作，同时做好相关的记录，在肯定成绩的基础上，提出改进和提高绩效的意见。

五、考核工作要求

年度绩效考核结果与员工职位层级的晋升、薪酬分配等密切挂钩，希望员工重视年度考评工作，各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作，做到方法透明、客观公正、不徇私情。

特此通知。

各企业(中心)、各部门：

经公司总经理办公会议研究，定于2月6日召开20xx年度总结会议，现就有关事项通知如下：

会议时间：20xx年2月6日下午2：30

会议地点：田园会议室

出席人员：1、公司全体领导、调研员

2、职能部门负责人

3、企业(中心)正副负责人、党支部书记、助理

4、财务室主任

会议内容：1、各企业(中心)交流20xx年工作总结和20xx年打算;

2、总结20xx年度安全工作及表彰先进单位和个人;签订20xx年度安全责任状。

3、签订20xx年度党风廉政建设责任书。

4、公司党政领导总结20xx年工作、布置20xx年工作要点;

5、公司领导传达学校党委扩大会议精神

请相关人员做好准备，安排好工作，准时出席。

特此通知

xxxx资产经营有限公司

二〇xx年一月二十九日

通知考核通知范文 第10篇

各党总支、直属党支部，校直各单位、各部门：

为做好我校20xx年度考核工作，根据省人力资源和社会保障厅及教育厅关于20xx年度考核工作的精神和要求，按照学校有关考核实施办法的规定，现就考核工作的有关事项通知如下：

一、考核对象及组织实施

1.二级单位考核，由学校考核工作领导组办公室组织实施。

2.教职工个人考核，其中：辅导员考核由学工部依据辅导员考核办法单独组织实施;处级领导干部(不含担任非领导职务人员)考核由组织人事部负责;其他人员的考核由各考核单位负责组织实施。

二、考核依据

1.二级单位考核的内容、标准、方法、程序和结果运用按照《巢湖学院二级机构年度考核办法(试行)》(院字〔20xx〕19号)的有关规定执行。

2.处级干部和其他教职工考核的内容、标准、方法、程序和结果运用分别按《巢湖学院处级领导干部年度考核办法(试行)》(院党字〔20xx〕4号)、《巢湖学院教职工年度考核办法(试行)》(院字〔20xx〕20号)的有关规定执行。

三、优秀等次

1.教学单位位列考核前25%的为优秀，机关部门位列考核前20%的为优秀。

2.个人考核优秀等次比例控制在参加考核总人数的15%，各考核单位及各类人员优秀等次名额分配见附件一。

四、时间安排

月23—28日，总结自评。

各二级单位总结本年度主要工作和目标任务完成情况，并对照考核表进行自评打分，于1月28日上午下班前将自评报告及评分表电子稿发至人事工作邮箱：

教职工个人撰写述职报告，并填写《年度考核登记表》和《年度考核量化评分表》，教学岗位人员另须填写《教师年度考核业务登记表》。处级干部的个人述职报告及评分表电子稿于1月28日上午下班前发至组织工作邮箱：xxx。

月29日—3月2日，自评公示。

通知考核通知范文 第11篇

材料员月度绩效考核表

备及系统，能独立解决工作中出现的各种问题；

2、理解能力：充分理解上级指示，不需要上级反复解释与说明；

3、执行能力：根据上级的工作安排，干脆利落、不折不扣地贯彻执行上级指示；

4、创新能力：具有创造性的思维方式，找到解决问题的新思路和新方法，或提出能改进工作的建议；

5、协作性：在工作中充分考虑别人的处境，主动协助上级、同事做好工作；

6、纪律性：严格遵守项目部的各项规章制度和工作纪律，服从上级的领导和指挥，没有违反规定现象；

7、积极性：对项目部分配的工作不讲条件，积极主动，尽量多做工作，主动进行改进，勇于向困难挑战；

8、责任感：自始至终对工作认真负责，在出现问题时勇于承担，值得大家信赖；

9、成本意识：在工作过程中注意尽可能的为公司节省原材料或者行政办公费用开支，努力延长各种机器设备和办公设施的使用寿命，从而降低成本，减少浪费。

10、等级划分：90分以上优秀；80—90分良好；70—80分称职；60—70分基本称职；60分以下不合格。

通知考核通知范文 第12篇

各监管企业：

根据《企业国有资产监督管理暂行条例》（_令第378号）和《济南市市属监管企业负责人经营业绩考核暂行办法》等有关文件规定，为了进一步规范、完善市属监管企业负责人经营业绩考核办法，加强企业业绩考核管理工作，避免和防止企业虚报、瞒报有关经营业绩考核指标，保证监管企业负责人经营业绩考核结果真实客观、科学合理。现将有关事项通知如下：

一、建立健全专家评审制度

1、按照《济南市市属监管企业负责人业绩考核的组织机构和工作规划》（济国资考评[2005]80号）有关规定，由市_建立企业负责人经营业绩考核专家工作组。专家组人员构成共7人，选出组长、副组长两人，负责召集组织专家组对企业经营业绩考核指标的审核认定工作。

2、专家考核工作组，参与考核企业经营业绩考核指标的考评、论证、复核并提出有关考核意见。

3、专家考核工作组成员依据国家有关法律、法规和政策，按照《济南市市属监管企业负责人经营业绩考核暂行办法》的有关规定开展工作。根据考核企业提供的有关材料，听取企业有关人员对企业经营管理状况的介绍，对有关问题提出质询，并提供必要的政策、技术等方面的专家咨询。

二、建立企业负责人经营业绩考核的专项审计制度

企业负责人经营业绩考核年度结束后，由市_统一委托中介机构对企业完成的经营业绩考核指标进行专项审计。中介机构按规定时间向市_和企业提交专项审计报告。市_依据专项审计结论提交专家组论证、审定，最后由市_综合评定打分，确定企业经营业绩考核结果。

三、报送时间和报送材料

参与企业负责人经营业绩考核的企业于每年3月1日前，须将有关经营业绩考核的材料（见附件）报送市_统计评价与业绩考核处。

通知考核通知范文 第13篇

为政之要，唯在得人。新形势下，落实好《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》是贯彻新发展理念、推动高质量发展的抓手，也是激励干部履职尽责、担当作为的要求。在干部选拔任用方面，组织部门要把好“标尺”，画好干部高质量发展政绩考核准、实、严的“硬杠杠”。

以考察画好干部考核的“准”字“基线”。精准考察是干部考核的根本方向。要把精准思维贯穿于推动高质量发展考核的全过程，全方位、立体化、多维度考察干部贯彻落实发展理念，推动高质量发展的政绩，注重从德、能、勤、绩、廉五个方面进行精准考核、分析研判，做到立体识人、精准选人;当以“庖丁解牛”精神精细剖析干部贯彻新发展理念的实际表现，对准考核的“焦距”，把准考核的“命脉”，切实把干部政绩考核考在点上、考在细处，为干部精准定位。

以实绩画好干部考核的“实”字“主线”。注重实绩是干部考核的必然要求。要把取得的实绩作为推动干部高质量发展政绩的基本依据，坚持一切从实际出发，用心、用情、用力解决群众关心的实际问题，践行以人民为中心的发展思想。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”只有以造福人民为最大政绩，多到基层群众中去、多听乡语口碑，把群众拥护不拥护、赞成不赞成、答应不答应，作为衡量工作的标准，方能增强群众的“参与度”，让政绩考核工作真实反映群众意愿，从群众的呼声中考实干部。

以监督画好干部考核“严”字“底线”。从严监督是干部考核的关键手段。将监督管理落实到推动高质量发展考核的各方面，强化考核结果运用，通过综合考核推动高质量发展政绩，及时发现、有效甄别“带病”干部，发现苗头性、倾向性问题，及时提醒谈话或者函询，使推动高质量发展的政绩考核成为干部管理的“硬抓手”，使政绩考核让组织放心、群众满意、干部服气，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，用“严”字解锁监督，推动高质量发展政绩考核与干部日常管理有机结合。

“大器不可小用，小士不可大任。”贯彻落实推动高质量发展的政绩考核就是要将能干事、会干事、干成事的干部选出来，引导干部树立正确的政绩观，激励干部为推动新时代党和人民的事业高质量发展担当作为。

通知考核通知范文 第14篇

时光如白驹过隙，一年一度的年度考核如约而至，20xx年，是来到计划财务部的第5个年头，这一年，财务集中上收，财务从“会计核算”职能逐渐向“财务管理”职能过渡；这一年，个人所得税免征额发生重大变动，减税效果初步显现；这一年，资金头寸的截止时点由原来的16:00点延长到16:15，大幅减少了头寸的偏差量和流动性成本；这一年，本部大楼购置合同顺利签订；这一年在领导的坚强领导下，在同事们一如既往的努力下，在工作上取得了一定的成绩，现总结如下：

1、财务初审方面，财务审批是一个“纠错”的过程，18年通过财务档案会审的培训形式，县支行报账员的”犯错”概率大幅减少，同时，通过日常不断的沟通和交流，报账效率也大幅提高；

2、税务管理，这项工作并不复杂，做好需要以下两点：一是要及时关注国家有关政策的变动，进而分析对全行税负的影响；二是要细心负责，税额的计算和缴纳不能出现一丝差错，20xx年全年进项税认证抵扣1496份，抵扣金额元，专票取得率和认证抵扣

3、资金头寸管理，18年6月末开始资金头寸管理的工作，在大家看来，头寸工作异常简单，仅仅是下午16:00前修改几个数字而已，但就是这么一项最简单的工作，一旦稍有疏忽便会酿成巨大的成本，18年通过头寸培训以及按月通报头寸管理数据，头寸管理整体效果明显提升；

4、凭证整理及归档，18年我主动接下了凭证整理归档的工作，有人问我这项工作又不是核心工作，又繁琐，为什么做？我说，凭证归档没有大家想象中那么容易，这个岗位既需要掌握账务处理，又需要耐心和责任心，我笑谈“只有我”能胜任这项工作。一项工作要做对可能只需要一两个月的时间，但要想做好，则需要付出持续不断的努力和心血。

以上是我对18年所做工作的一个总结，此外，在日常工作中，非常感谢领导给予我的信任和帮助，让我有机会尝试不同的工作，人是需要不断磨练的，也是需要不断变通的，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，同时也感谢同事的信赖和帮助，财务是一个友好的团队，只有大家互帮互助，我们的日常工作才能有条不紊的进行，20xx年我将继续以认真负责的态度做好每一项工作，加油吧！

通知考核通知范文 第15篇

各分局，局机关各处(室)，治安警察大队：

根据我局下发的《20xx年度工作目标责任制考核办法》(金城执〔20xx〕16号)的要求，市局考核领导小组决定，由市局处(室)对各分局半年工作目标任务完成情况进行考核。有关事项通知如下：

一、考核时间安排

6月下旬至7月4日。

二、考核形式及内容

由各处(室)、治安警察大队根据《20xx年度工作目标责任制考核办法》要求，对各分局半年来目标任务完成情况进行对口考核(见附件1)，考核以扣分的形式体现。

为了减少考核工作对分局正常工作的影响，各分局原则上不组织汇报，各处(室)、治安警察大队主要采取审核日常掌握的`情况和资料、分析各分局半年来工作完成情况为主，各处(室)集中到分局现场检查和查阅台帐的时间，由市局考核办视情统一安排。

三、考核要求

1. 各处(室)、治安警察大队要以认真、负责的态度进行考核，做到严格、客观、公正，杜绝搞“平均主义”、搞“平衡”或当“老好人”的情况发生。对于发现不属于本处(室)考核扣分事项的，应及时抄告相关处(室);对考核扣分的事项要有具体理由;对创新、特色、成效显著的工作要有考核评价。

2. 各分局要认真做好相关迎检工作。各分局创新、特色、执行攻坚成效显著的事项，需填写加分表(见附件2)，报市局考核办。市局考核办组织考核办成员提出审查意见报市局考核领导小组组长审定。

3. 各考核结果需经市局分管领导审核，以书面形式于7月5日前报市局考核办(督查处)。市局考核办及时整理汇总，报市局考核领导小组审定后公布。

通知考核通知范文 第16篇

关于新进人员见习期满转正考核的通知

各有关单位、部门及有关人员:

根据有关规定，新进人员有一年的见习期，见习期满转正要进行考核。为此现将考核事宜布置如下：

一、参加考核的人员：

2005年4月的新进人员：

王利、孙宜华、穆道勇（调入报社，参与考核不须转正）2004年6月的新进人员：

吕兰芳、王春楠、王文、杨怀周、单昊、徐芳、刘兆亮、厉顺慈、陈娟、周婕、马志亚

二、考核程序：

1、参加考核人员到党委办公室领取《新进人员见习期满转正审批流程表》，填写新进人员基本信息和转正人员自我总结部分。《新进人员见习期满转正审批流程表》本人填写部分完成后，交业务考核部门。

2、根据新进人员一年来的工作实绩，业务考核部门如实填写见习期业绩情况。

评议情况和测评结果要如实填入《新进人员见习期满转正审批流

程表》所在单位(部门)鉴定意见部分，并由单位（部门）负责人签署单位（部门）意见。

4、单位（部门）评议、测评后，分别提请分管领导、编（经）委会主任签署意见。

5、由党委办汇总，提交党委会研究，决定是否转正聘用。

三、有关要求

1、按新进人员所在单位、部门，此次考核党委研究决议前诸环节工作分别由日报总编办、晚报总编办和广告中心负责。

2、参加考核人员务必认真对待考核，总结要如实、简明扼要填写，字数不超过1000字。

3、所在单位（部门）的评议和测评切忌流于形式，要本着对工作高度负责、对同志成长有利的严谨态度进行，既要肯定优点、长处，又要指出缺点、不足。单位（部门）意见一定要态度明确，有特殊情况可及时与分管领导沟通。

4、自我总结填毕后，《新进人员见习期满转正审批流程表》于7月初交业务考核部门和所在单位（部门）。所在单位（部门）须于7月10日前将表先后提交分管领导和编（经）委会研究并签署意见。

报社党委办公室

2006年6月20日

通知考核通知范文 第17篇

各市县团委，各高校团委：

根据_《关于做好 xx年全国高校赴县级团委挂职干部考核鉴定的通知》（团组字）[xx]13 号)文件要求，xx年高校团干部挂职工作定于20xx年1月13日结束。现就挂职干部的考核鉴定工作通知如下：

一、考核时间

自挂职之日起至20xx年1月

二、考核工作的组织

由各市县团委协调同级党委组织部具体实施

三、考核内容

考核内容应包括挂职干部在挂职地了解情况、介绍经验、推动工作、探索创新、锻炼提高等方面的工作表现、工作作风、工作成效等内容。

四、考核程序

由挂职干部认真填写_组织部统一制发的《高校挂职团干部考核鉴定表》（详见附件），县级团委召开会议评议，并提出鉴定意见，再由同级党委组织部门鉴署意见。

五、其他事项

1、《高校挂职团干部考核鉴定表》应按有关规定及时交派出单位组织人事部门存入干部本人档案。

2、海口团市委统筹XX市四个区高校派驻县级团委挂职干部的考核鉴定工作。联系人：陈仕英、王铮；电话：xxx。

通知考核通知范文 第18篇

关于部署2011年全省执业律师年度

考核工作的通知

各地级以上市律师协会：

根据《律师法》和中华全国律师协会《律师执业年度考核规则》，以及按照司法部和省司法厅的有关规定，结合我省律师工作实际情况，现就2011年全省执业律师年度考核工作的有关事项通知如下：

一、考核对象

参加年度考核的对象为：2011年3月31日前已领取执业证的专职律师，符合《律师执业管理办法》（司法部第112号令）规定的兼职律师及公职律师、法援律师、公司律师

二、组织实施

省律师协会负责指导、监督全省执业律师年度考核工作，并负责省法律援助局执业律师的年度考核。

市律师协会负责组织实施本市执业律师年度考核工作。

三、考核时间

各地的律师执业年度考核及向省律协备案工作，应当在2011年5月底之前完成，具体时间安排由各市律协确定，但应与司法行政部门的律师事务所年度检查考核工作时间相衔接。

四、考核内容

（一）律师在执业活动中遵守宪法、法律、法规和规章，遵守职业道德、执业纪律和行业规范，履行法定职责的情况；

（二）律师遵守律师协会章程，履行会员义务的情况；

（三）律师办理法律服务业务的数量、类别和服务质量，办理重大案件、群体性案件的情况；

（四）律师履行法律援助义务，参加社会服务及其他社会公益活动的情况；

（五）律师受行政奖惩、行业奖惩的情况；

（六）律师协会认为需要考核的其他事项。

五、考核等次和评定标准

律师执业年度考核结果分为“称职”、“基本称职”、“不称职”三个等次：

（一）律师执业活动符合下列标准的，考核等次为“称职”：

1、能够遵守宪法和法律，遵守职业道德、执业纪律和行业规范，较好地履行法定职责；

2、能够依法、诚信、尽责地为当事人提供法律服务，未因执业违法违规行为受到行政处罚或者行业惩戒；

3、能够履行法律援助义务，参加社会服务及其他社会公益活动；

4、能够遵守省、市律师协会章程、履行会员义务，遵守本所章程及管理制度。

（二）律师执业活动有下列情形之一的，考核等次为“基本称职”：

1、因执业不尽责、不诚信、不规范等行为受到律师事务所重点指导、监督或者受到当事人投诉查实的；

2、因违反职业道德、执业纪律或者行业规范受到行业惩戒，但已按要求改正的；

3、因执业违法行为受到停止执业以下行政处罚的。

（三）律师执业活动有下列情形之一的，考核等次为“不称职”：

1、因违反职业道德、执业纪律或者行业规范受到行业惩戒，未按要求改正的；

2、因执业违法行为受到停止执业行政处罚的；

3、参加执业年度考核有弄虚作假行为或者拒不参加执业年度考核的；

4、有其他违法违规、违反会员义务行为，造成恶劣社会影响的。

六、考核程序

(一）律师提交材料阶段

律师按照考核内容在规定的时间内向律师事务所提交其2010年度执业情况总结，填报并提交以下材料：

1、《2010年度执业律师年度考核登记表》（格式见附件1）；

2、获得行政或者行业表彰奖励、受到行政处罚或者行业惩戒的证明材料；

3、履行律师协会会员义务的证明材料；

4、完成市律协培训的证明材料。

兼职律师除提交以上材料外，还应提交有效工作证复印件及所在单位人事部门出具的允许其兼职从事律师职业并同意年度考核的书面意见，司法警察学校（院）兼职律师应同时出具不具有人民警察身份的证明。

岗位公职律师、公司律师应提交所在单位（企业）出具的证明其专门从事单位（企业）法律事务工作、同意继续执业的相关材料和工作证复印件。

上一年度因变更执业机构新转入的律师，应当同时提交变更前所在律师事务所对其执业表现的鉴定意见。

（二）律师事务所考核评议阶段

律师事务所应当建立律师执业年度考核制度，负责组织对本所律师2010年执业活动进行考核评议，出具考核意见：

1、召开律师执业年度考核工作会议，听取律师个人总结，组织进行民主评议；

2、根据考核评议情况，依据规定的考核内容和考评标准，对律师2010年的执业表现在《2010年度执业律师年度考核登记表》上加具考核意见；

3、将加具考核意见的《2010年度执业律师年度考核登记表》送交被考核律师本人阅签；

4、律师事务所完成本所律师执业年度考核工作后，按照规定的时间通过广东省律师管理平台“年度考核”栏目向市律协提交本所律师年度考核电子申请，打印《2010年度执业律师年度考核汇总表》（格式见附件2），并加盖律师事务所公章。

（三）市律协现场考核审查阶段

律师协会应当建立律师执业年度考核结果评定机制，负责确定律师执业年度考核结果：

1、律师事务所按通知规定的时间向所在市律协提交以下书面材料，现场办理年度考核：

（1）《2010年度执业律师年度考核登记表》；

（2）《2010年度执业律师年度考核汇总表》；

（3）《律师执业证》；

（4）律师执业情况总结。

兼职律师、公司律师、岗位公职律师除提交上述材料外还应提交本通知规定的有关证明。

为提高工作效率，律师事务所提交的拟参加年度考核的律师执业证的排列顺序应与《2010年度执业律师年度考核汇总表》的顺序一致。所提交材料一律使用A4纸。